معاون توسعه شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در گفتگو با ایلنا؛
ورود "گهرزمین" به حلقه فولادسازی با راهاندازی مگاما ژولهای بردسیر / تکمیل زنجیره از سنگآهن تا محصول نهایی
معاون توسعه شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین با تشریح اهداف، ظرفیت و چالشهای پروژه آهن اسفنجی بردسیر، این طرح را نقطه عطفی در مسیر جلوگیری از خامفروشی، ایجاد ارزش افزوده و ورود عملی شرکت به زنجیره فولادسازی عنوان کرد.
علیاکبر اکبری، معاون توسعه شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین، در گفتگو با خبرنگار ایلنا با تشریح ابعاد راهبردی پروژه آهن اسفنجی بردسیر اعلام کرد: این طرح با هدف ایجاد ارزش افزوده به جای صادرات موادخام، حرکت در مسیر اقتصاد مقاومتی، کاهش وابستگی به درآمدهای نفتی و تکمیل زنجیره فولاد از سنگآهن تا محصولات نهایی تعریف شده و با بهرهبرداری از واحدهای مگاماژول، شرکت عملاً وارد زنجیره فولادسازی کشور شده است.
ایجاد ارزش افزوده؛ راهبردی در شرایط تحریمی
اکبری با اشاره به شرایط اقتصادی کشور و محدودیتهای ناشی از تحریمهای غربی اظهار کرد: در سالهای اخیر، ضرورت فاصله گرفتن از خامفروشی و تمرکز بر تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر بیش از گذشته احساس میشد. بر همین اساس، پروژه آهن اسفنجی بردسیر با رویکرد تکمیل زنجیره ارزش و تبدیل سنگآهن به محصولات میانی و نهایی فولادی در داخل کشور طراحی شد.
وی افزود: این اقدام علاوه بر همسویی با سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و توسعه خصوصیسازی، در راستای تحقق اقتصاد مقاومتی نیز ارزیابی میشود؛ چراکه با جلوگیری از صادرات مواد اولیه، امکان خلق ارزش افزوده بیشتر، افزایش درآمد ارزی و تقویت بنیانهای تولید ملی فراهم میشود.
ظرفیت تولید؛ نقشی تعیینکننده در سبد شرکت
معاون توسعه گهرزمین درباره ظرفیت این پروژه توضیح داد: ظرفیت تولید هر واحد مگاماژول آهن اسفنجی یک میلیون و ۷۲۰ هزار تن در سال است که رقم قابلتوجهی در سبد تولید شرکت محسوب میشود و نقش تعیینکنندهای در توازن زنجیره تولید خواهد داشت.
به گفته وی، با بهرهبرداری از این واحدها، حلقه میانی زنجیره فولاد در مجموعه تکمیلتر شده و شرکت یک گام اساسی به تولید محصولات نهایی از جمله ورق فولادی نزدیکتر میشود.
اکبری تأکید کرد: راهاندازی این واحدها به معنای ورود عملی شرکت به زنجیره فولادسازی است و جایگاه گهرزمین را در بخش میانی و پاییندستی صنعت فولاد تثبیت میکند.
مدیریت نقدینگی؛ مهمترین چالش اجرایی
اکبری مهمترین چالش دو سال گذشته اجرای پروژه را تأمین و تنظیم جریان نقدینگی عنوان کرد و گفت: با توجه به شرایط اقتصادی کشور و نوسانات موجود، مدیریت منابع مالی و برنامهریزی دقیق برای حفظ روند پیشرفت پروژه در اولویت قرار داشت.
وی تصریح کرد: با مدیریت هدفمند و برنامهریزی منسجم در سطح ارشد سازمان، این چالش به شکل مؤثر کنترل شد. تأمین مالی پروژه بهطور کامل توسط خود شرکت انجام پذیرفت و خوشبختانه پیشرفت طرح تقریباً مطابق برآوردهای اولیه سرمایهگذاری بوده است.
معاون توسعه گهرزمین با اشاره به پیامدهای منطقهای این طرح اظهار داشت: اجرای پروژه آهن اسفنجی بردسیر برای حدود ۱۵۰۰ نفر اشتغال مستقیم و غیرمستقیم در مقاطع مختلف تحصیلی ایجاد کرده است. این میزان اشتغالزایی نقش مهمی در کاهش بیکاری، افزایش درآمد خانوارها و رونق صنعتی منطقه بردسیر ایفاء میکند.
وی افزود: تکمیل زنجیره تولید علاوه بر کاهش هزینههای حمل و تبدیل، موجب افزایش بهرهوری عملیاتی و ارتقای حاشیه سود شرکت خواهد شد و زمینه توسعه سرمایهگذاریهای بعدی را نیز فراهم میکند.
فناوری، انرژی و افق توسعه
اکبری درباره فناوری مورد استفاده در این واحد گفت: تکنولوژی بهکار رفته در این پروژه، میدرکس است که از فناوریهای شناخته شده و کارآمد در تولید آهن اسفنجی بهشمار میرود و از منظر کیفیت محصول و بهرهوری انرژی، مزیت رقابتی قابل توجهی ایجاد میکند.
وی در خصوص محدودیتهای انرژی نیز بیان کرد: موضوع کمبود گاز، چالشی فراگیر در صنعت فولاد کشور است و حل آن نیازمند برنامهریزی کلان در سطح ملی است، با این حال شرکت تمهیدات لازم را برای مدیریت مصرف و پایداری تولید در دستور کار دارد.
اکبری در پایان خاطرنشان کرد: اولویت توسعهای بعدی شرکت، احداث پروژه بریکتسازی گرم است که با هدف افزایش ارزش افزوده، بهبود قابلیت حمل محصول، کاهش هزینههای لجستیکی و توسعه صادرات طراحی شده و میتواند حلقه تکمیلی دیگری در مسیر توسعه پایدار مجموعه باشد.
