مدیر کارخانه "میراب آرین" در گفتگو با ایلنا:

بهره‌وری؛ حلقه مفقوده‌ای که صنعت ایران را زمین‌گیر کرده است

بهره‌وری؛ حلقه مفقوده‌ای که صنعت ایران را زمین‌گیر کرده است

مدیر کارخانه شرکت میراب آرین با اشاره به جایگاه این مجموعه در صنعت استخر و اسپا، از چالش‌های تولید، مشکلات گمرکی، ضرورت افزایش بهره‌وری و راهکارهای عملی برای بهبود شرایط تولید و صادرات سخن گفت.

به گزارش ایلنا، صنعت تجهیزات استخر و اسپا در سال‌های اخیر علاوه بر کارکرد تفریحی، با حوزه سلامت جسم و آرامش روانی جامعه نیز پیوند خورده است. با این حال فعالان این صنعت، همچون سایر بخش‌های تولیدی کشور، با چالش‌هایی نظیر نوسانات اقتصادی، کاهش قدرت خرید، موانع واردات تجهیزات و کندی روند ترخیص کالا مواجه‌اند.
سیدعلی پیشکار، مدیر کارخانه شرکت میراب آرین، در گفتگو با ایلنا ضمن تشریح وضعیت این صنعت، از تجربه تولید، صادرات، موانع موجود و راهکارهای افزایش بهره‌وری سخن گفت.

آغاز فعالیت و تثبیت جایگاه در بازار
سیدعلی پیشکار، مدیر کارخانه شرکت میراب آرین در گفتگو با ایلنا اظهار کرد: دارای کارشناسی ارشد مهندسی مواد (متالورژی صنعتی) و کارشناسی ارشد برق صنعتی هستم و پس از گذراندن دوره‌های مدیریتی MBA و DBA، حدود ۲۰ سال در صنعت فعالیت داشته‌ام که ۱۵ سال آن در حوزه مدیریت صنایع مختلف بوده است.وی افزود: مجموعه میراب آرین از سال ۱۳۸۵ فعالیت تخصصی خود را در صنعت استخر و اسپا آغاز کرده و امروز با واردات و تولید تجهیزات نوآورانه و ارائه کامل‌ترین سبد محصولات، به عنوان یکی از بازیگران اصلی این صنعت شناخته می‌شود. استفاده از متریال باکیفیت و رعایت استانداردهای روز دنیا موجب شده محصولات ما علاوه بر بازار داخلی، به کشورهایی چون روسیه، آذربایجان، عراق، افغانستان و ازبکستان نیز صادر شود.
 
پیشکار ادامه داد: در حال حاضر نمایندگی بیش از ۲۰ برند معتبر جهانی در حوزه تجهیزات استخر و اسپا را در اختیار داریم و هدف ما تأمین کامل نیاز مشتریان، پیمانکاران و شرکای تجاری در داخل و خارج از کشور است. چشم‌انداز شرکت نیز تبدیل شدن به برند اول خاورمیانه در صنعت استخر، اسپا و سیستم‌های لوله‌کشی با رعایت استانداردهای جهانی است.
وی با اشاره به بومی‌سازی برخی قطعات گفت: با اتکاء به دانش نیروهای متخصص داخلی، توانسته‌ایم قطعاتی را که پیش‌تر وارداتی بودند، داخلی‌سازی کنیم و بخشی از مشکلات صنعت آب و تجهیزات مرتبط را برطرف سازیم.

رشد ریالی فروش در کنار کاهش تیراژ
مدیر کارخانه میراب آرین درباره عملکرد فروش سال جاری اظهار کرد: با وجود مشکلات اقتصادی و محدودیت‌های تولید، از نظر مبلغ فروش رشد داشتیم که بخش عمده آن ناشی از تورم و افزایش قیمت‌ها بود؛ اما از نظر تعداد فروش، نسبت به سال گذشته کاهش را تجربه کردیم.
وی افزود: کاهش قدرت خرید مشتریان موجب افت حجم فروش عددی شد، هرچند در مقایسه با بسیاری از رقبا همچنان وضعیت بهتری داشتیم و توانستیم سهم بازار خود را حفظ کنیم.

صنعت اسپا؛ فراتر از تفریح
پیشکار با تأکید بر اهمیت اجتماعی این صنعت گفت: صنعت اسپا صرفاً حوزه‌ای تفریحی نیست؛ بخشی از آن به آب‌درمانی و سلامت روان جامعه مربوط می‌شود و مستقیماً با آرامش مردم در ارتباط است. بنابراین توسعه این صنعت می‌تواند آثار مثبت اجتماعی نیز به همراه داشته باشد.
وی با اشاره به نقش کلیدی بهره‌وری در اقتصاد کشور اظهار کرد: بهره‌وری ترکیبی از کارایی و اثربخشی است و به معنای استفاده بهینه از منابع برای تحقق اهداف مشخص است. متأسفانه آمارها نشان می‌دهد بهره‌وری در سال‌های اخیر روند مطلوبی نداشته و حتی در برخی دوره‌ها کاهش یافته است.
مدیر کارخانه میراب آرین ادامه داد: رشد بهره‌وری یکی از مهم‌ترین عوامل بهبود رفاه اقتصادی است. افزایش بهره‌وری می‌تواند به رشد دستمزدها، کاهش قیمت تمام‌شده محصولات، افزایش سود بنگاه‌ها و در نهایت رشد اقتصادی پایدار منجر شود.
وی تصریح کرد: بهره‌وری در واقع نسبت میزان تولید یا خدمات ارائه‌شده به منابع مصرف‌شده مانند نیروی کار، سرمایه و مواد اولیه است. هرچه این نسبت بهبود یابد، قدرت رقابت شرکت‌ها افزایش پیدا می‌کند و آثار آن مستقیماً بر معیشت مردم نمایان می‌شود. به اعتقاد من، افزایش بهره‌وری باید به یک راهبرد ملی تبدیل شود.

پیشنهاد تشکیل کارگروه‌های تخصصی تولید در استان‌ها
پیشکار در تشریح راهکارهای پیشنهادی خود گفت: برای افزایش بهره‌وری، باید کار تیمی واقعی شکل بگیرد و در هر استان، برای هر حوزه صنعتی، کارگروه‌های تخصصی با حضور نمایندگان وزارت صمت، وزارت کار، استانداری و فعالان بخش خصوصی تشکیل شود.
وی توضیح داد: این کارگروه‌ها باید اهداف کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت تعریف کنند و با تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها (SWOT) و اجرای چرخه برنامه‌ریزی، اجرا، ارزیابی و اصلاح (PDCA)، عملکرد صنایع را به صورت مستمر پایش کنند.
مدیر کارخانه میراب آرین تأکید کرد: در شرایط فعلی، تولیدکننده ناچار است برای حل مشکلات خود به دستگاه‌های مختلف مراجعه کند، در حالی که دستگاه‌های اجرایی باید به صورت فعال و میدانی در کنار تولیدکننده باشند و موانع را برطرف کنند.

آموزش؛ ابزار اصلی ارتقای بهره‌وری
پیشکار آموزش را مهم‌ترین ابزار توسعه بهره‌وری دانست و گفت: آموزش قدرتمندترین ابزاری است که می‌تواند مسیر توسعه را متحول کند. در تمام مجموعه‌هایی که فعالیت داشته‌ام، همواره بر افزایش سرانه آموزش تأکید کرده‌ام.
وی افزود: بسیاری از مشکلات تولید ناشی از ضعف دانش مدیریتی و فنی است. اگر آموزش‌های تخصصی و کاربردی برای مدیران و کارکنان واحدهای تولیدی فراهم شود، بخش قابل توجهی از مشکلات ساختاری و مدیریتی کاهش خواهد یافت.
مدیر کارخانه میراب آرین تصریح کرد: سرمایه‌گذاری در آموزش نیروی انسانی، مستقیماً بهره‌وری تولید را افزایش می‌دهد و زمینه رقابت‌پذیری بیشتر صنایع را فراهم می‌کند.

ضرورت حذف واسطه‌گری و تسهیل تجارت خارجی
پیشکار با اشاره به نقش واسطه‌های غیرضروری در افزایش قیمت‌ها گفت: حضور دلالان در چرخه تأمین مواد اولیه و توزیع، موجب افزایش هزینه تولید می‌شود. گاهی شاهد هستیم مواد اولیه با تناسب منطقی مصرف نمی‌شود که این موضوع می‌تواند ناشی از ضعف تخصص یا تصمیم‌گیری‌های نادرست باشد.
وی تأکید کرد: تصمیمات غیرکارشناسی و نبود نظارت دقیق، زمینه اتلاف منابع و حتی فساد را فراهم می‌کند. برای اصلاح این وضعیت، باید تخصص و تعهد در انتصابات مدیریتی ملاک قرار گیرد.
مدیر کارخانه میراب آرین با اشاره به لزوم اصلاح ساختار اداری کشور اظهار کرد: همانطور که رئیس‌جمهور نیز اشاره کرده‌اند، بخشی از ظرفیت نیروی انسانی در دستگاه‌های دولتی به درستی به کار گرفته نمی‌شود و این موضوع نیازمند بازنگری جدی در ساختار بهره‌وری نظام اداری است. اگر کارایی بدنه اجرایی افزایش یابد، بخش مهمی از مشکلات تولیدکنندگان نیز کاهش خواهد یافت.

اتلاف مواد اولیه؛ نشانه ضعف محاسبات و نظارت
وی در ادامه با طرح مثالی از اتلاف منابع در برخی فرآیندهای صنعتی بیان کرد: گاهی مشاهده می‌شود شرکتی حجم بالایی از مواد اولیه، مثلاً ۱۰۰ تن مواد پلیمری دریافت می‌کند؛ اما خروجی آن متناسب با این میزان نیست. چنین وضعیتی معمولاً ناشی از دو عامل است؛ یا محاسبات فنی و مهندسی مصرف مواد به درستی انجام نشده و تخصص لازم در فرآیند تولید وجود ندارد، یا اینکه ضعف نظارت و انحراف در سیستم موجب اتلاف منابع شده است.
پیشکار تصریح کرد: مشکل اصلی زمانی شکل می‌گیرد که افراد بدون تخصص و تعهد کافی در جایگاه‌های تصمیم‌گیری قرار می‌گیرند. تصمیمات غیرکارشناسی می‌تواند زمینه بروز ناکارآمدی و حتی فساد را فراهم کند؛ بنابراین اصلاح ساختار مدیریتی و تکیه بر شایسته‌سالاری، یکی از پیش‌نیازهای افزایش بهره‌وری در صنعت است.
وی تأکید کرد: مبارزه با اتلاف منابع، حذف تصمیمات غیرتخصصی و استقرار نظام ارزیابی عملکرد شفاف، می‌تواند بخش مهمی از مشکلات تولید را حل کند و زمینه را برای رقابت‌پذیری بیشتر صنایع داخلی فراهم کند.
 
مدیر کارخانه میراب آرین همچنین به مشکلات گمرکی اشاره کرد و گفت: روند کند ترخیص کالا و پیچیدگی‌های اداری فشار زیادی بر واردکنندگان وارد کرده و موجب اختلال در تولید می‌شود. مهم‌ترین انتظار فعالان این صنعت از دولت، تسهیل فرآیند واردات و صادرات، کاهش بروکراسی و تسریع در ترخیص کالا از گمرک است.
وی در پایان اظهار کرد: هدف ما تبدیل شدن به برند اول صنعت استخر و اسپا در منطقه خاورمیانه است و برای تحقق این هدف، نیازمند حمایت عملی در حوزه تجارت خارجی و سیاست‌های تسهیل‌گر هستیم.
انتهای پیام/

پیشنهادی باخبر