صنعت نساجی در مسیر پایداری؛ نوآوری‌های وحید رحیمی برای فردای سبز

به گزارش فرتاک نیوز؛ صنعت نساجی از دیرباز ستون فقرات بسیاری از اقتصادهای دنیا بوده است. ظهور فست فشن در اواخر دهه ۹۰ میلادی و اوایل ۲۰۰۰ میلادی، با تولید انبوه و قیمت پایین، چهره بازار جهانی را تغییر داد؛ اما پیامدهای زیست‌محیطی و اجتماعی آن، صنعت را ناگزیر به بازنگری در شیوه‌های تولید و توزیع کرد. امروز، مصرف‌کنندگان نه تنها به کیفیت توجه می‌کنند، بلکه خواهان محصولاتی هستند که با فناوری‌های نوین، اصول پایداری و مسئولیت اجتماعی همسو باشند. در چنین فضایی، مدیرانی موفق‌اند که آینده را زودتر ببینند و با جسارت، مسیر تحول را انتخاب کنند. یکی از این مدیران، وحید رحیمی، بنیان‌گذار برند Polysha است؛ برندی که با ترکیب فناوری‌های نوین، بازیافت و مدیریت هوشمند، توانسته جایگاهی پایدار در بازارهای داخلی و خارجی به دست آورد.

آموزش؛ روایت آغاز یک کسب و کار از زبان وحید رحیمی

وحید رحیمی مسیر شغلی‌اش را با بازرگانی کالای دیجیتال آغاز کرده بود. او در این مسیر ارتباطات فراوانی به دست آورد و توانسته بود اصول بازرگانی بین الملل را بیاموزد. با این وجود او حس می‌کرد دوست دارد کاری را آغاز کند که واقعا برای زندگی مردم ارزش بیافریند. این رویا برای او در بازدید از یک کارخانه نساجی تبدیل به واقعیت شد. انگار به گنجینه‌ای که درتمام زندگی‌اش به دنبال آن بود رسیده بود و حالا می‌دانست دوست دارد در کدام راه قدم بگذارد. رحیمی بعد از این بازدید خیلی زود به دنبال ساختن رویای خود رفت. اما تجربه کاری‌اش به او کمک کرد تا قدم‌های درستی بردارد. ابتدا با آموزش‌ها تخصصی در کلاس‌های مختلف شروع کرد و بعد در یک کارخانه نساجی معتبر مشغول به کار شد.

او درباره مسیر تجربه‌اندوزی‌اش گفت: «کار در کنار متخصصان با تجربه به من یاد داد که این صنعت فقط ماشین آلات و مواد اولیه نیست، بلکه مجموعه‌ای از دانش، مهارت و جزئیات فنی است که باید به دقت آن‌ها را آموخت.»

توجه به پایداری راز ماندگاری از زبان وحید وحید رحیمی

وحید رحیمی زمانی وارد این صنعت شد که بازار نساجی ایران با رقابت شدید داخلی و محدودیت‌های صادراتی روبه‌رو بود. او با طی کردن دوره‌های تخصصی و کار در یک شرکت نساجی همان ابتدا دریافت که راز رشد پایدار، تنها در افزایش حجم تولید نیست؛ بلکه در خلق ارزش افزوده از طریق نوآوری و استفاده هوشمندانه از منابع نهفته است.

همین یافته‌ها باعث شد تا او با ایجاد یک مزیت رقابتی منحصربفرد بتواند خیلی سریع بخش قابل توجهی از بازار داخلی را تصرف کند و با کاهش هزینه‌های تولید با استفاده از مواد اولیه بازیافتی توانست حرفی برای گفتن در بازار داشته باشد.

وحید رحیمی در این خصوص می‌گوید:

«وقتی وارد صنعت نساجی شدم، دیدم که حجم زیادی از مواد خام بدون در نظر گرفتن اثرات منفی زیست‌محیطی مصرف می‌شود. تصمیم گرفتم این چرخه را تغییر بدهم. بخش قابل توجهی از مواد اولیه تولیدات ما از پلی‌اتیلن ترفتالات بازیافتی (PET) تأمین می‌شود؛ موادی که از کشورهای همسایه مانند عراق، ترکمنستان، تاجیکستان، افغانستان و ایران خریداری می‌شوند. امروز، استفاده از مواد بازیافتی نه‌تنها بخشی از هویت برند ماست بلکه باعث می‌شود محصولاتمان با قیمت رقابتی‌تری وارد بازار شوند.»

این استفاده هوشمندانه از مواد بازیافتی و ترکیب آن با مواد نو پتروشیمی باعث شده محصولات Polysha تعادلی بین کیفیت بالا و پایداری ایجاد کنند؛ موضوعی که برای مشتریان داخلی و بین‌المللی اهمیت ویژه‌ای دارد.

آینده تار و پود در دستان فناوری 

بازارهای بین‌المللی، بیش از هر چیز، به کیفیت پایدار اعتماد می‌کنند. رحیمی به این اصل واقف است و برای اطمینان از کیفیت محصولات خود، واحد کنترل کیفیت پیشرفته‌ای ایجاد کرده که در آن، آزمایش‌هایی مانند تست مقاومت کششی، جذب رطوبت و پایداری حرارتی انجام می‌شود.

وحید رحیمی در خصوص کیفیت الیاف تولیدی می‌گوید:

«الیاف ما در برابر کپک و باکتری مقاومت بالایی دارد، در برابر اسیدهای ضعیف و قلیاها در حالت جوش پایدار است و حتی در شرایط سخت صنعتی عملکرد خود را حفظ می‌کند.»

او با عقد قراردادهای بلندمدت با تأمین‌کنندگان معتبر و راه‌اندازی واحد کنترل کیفیت پیشرفته، اعتماد مشتریان داخلی و خارجی را به دست آورده است.یکی از نقاط عطف فعالیت Polysha، سرمایه‌گذاری در ماشین‌آلات مدرن و فناوری‌های نوین است. رحیمی اخیرا با وارد کردن دستگاه‌های تولید الیاف کتان‌تایپ و هالو به ارزش ۱.۵ میلیون دلار، ظرفیت تولید محصولات جدید با ظرافت و کیفیت بالاتر را فراهم کرده است. واحد تحقیق و توسعه این برند نیز موفق شده اسپینرت‌هایی تولید کند که می‌توانند الیافی با دنیر ۲۰ تا ۳۰ بسازند؛ چیزی که پیش‌تر در بازار داخلی کمتر دیده می‌شد.

وحید رحیمی نوآوری را نه یک پروژه کوتاه‌مدت، بلکه یک فرهنگ سازمانی می‌داند. رشد ۲۰ درصدی صادرات این برند از سال ۱۳۹۶ تاکنون نشان می‌دهد که این رویکرد نتایج ملموسی در پی داشته است. در سال ۱۴۰۳، ارزش صادرات Polysha به سه میلیون دلار رسید؛ رقمی که نشان می‌دهد بازار جهانی برای محصولاتی که کیفیت و مسئولیت اجتماعی را با هم تلفیق می‌کنند همچنان تشنه است.

او معتقد است آینده این صنعت متعلق به برندهایی است که بتوانند نوآوری فناورانه را در فرآیند تولید نهادینه کنند،از مواد اولیه پایدار استفاده کنند و همزمان بر توسعه بازارهای بین‌المللی تمرکز داشته باشند.رحیمی تأکید می‌کند:

«آینده صنعت نساجی متعلق به محصولاتی است که هم کیفیت برتر داشته باشند و هم با کمترین آسیب زیست‌محیطی تولید شوند. ما نه‌تنها به دنبال سودآوری هستیم، بلکه می‌خواهیم ردپای مثبت و ماندگاری در این صنعت بر جای بگذاریم.»

ایجاد فرصت‌های شغلی؛ مسئولیت اجتماعی وحید رحیمی

با وجود توسعه فعالیت‌ها در روسیه، کانادا و کشورهای عربی، دفتر مرکزی و کارخانه اصلی Polysha همچنان در دلیجان قرار دارد. این تصمیم آگاهانه، نشان‌دهنده تعهد رحیمی به ایجاد فرصت‌های شغلی در ایران است. او با ایجاد بیش از ۵۰ شغل مستقیم و ۸۰ شغل غیرمستقیم در کشور، نقش مهمی در حمایت از نیروی کار داخلی ایفا کرده است. علاوه بر این، دفاتر بین‌المللی Polysha در مسکو، دبی و کانادا نیز بستری برای توسعه همکاری‌های خارجی و انتقال دانش مدیریتی به تیم‌های داخلی فراهم کرده‌اند. چشم انداز او برای پنج سال آینده تمرکز بیشتر روی نوآوری و توسعه بازار خصوصا در اروپا و آفریقا است. داستان او یادآور این حقیقت است که گاه سرنوشت ما با یک اتفاق ساده ممکن است دگرگون شود و آینده ما در آن چه امروز هستیم تعریف نشده باشد.

داستان وحید رحیمی و برند Polysha نشان می‌دهد که حتی در صنایع سنتی هم می‌توان با نگاهی نوآورانه، رویکردی پایدار و مدیریتی جهانی، مرزها را درنوردید.  او نمونه‌ای است از کارآفرینانی که نه‌تنها به سودآوری فکر می‌کنند، بلکه به آینده صنعت، محیط زیست و نسل‌های بعدی نیز می‌اندیشند.